2016年1月17日，园区召开2016年务虚会，园区总经理贾天喜主持会议，园区领导张小平、叶华民、郭富彬、陈国栋、顾仁娣、培训学院领导杜文演、公司全体中层、研究所相关人员参加会议。

会上，各领导围绕目前经济形势，就如何调整园区发展战略、任务目标、销售政策及策略，如何进行平台建设及运行管理、团队建设及内部管理，如何开展创新工作等议题，进行主旨发言。大家认为，经济发展新常态下，园区开发建设要控制速度，北区地块以合作共建、代建模式为主；要继续加大力度进行销售及回款工作，并通过绩效挂钩等方式，形成各部门、各个人的招商合力；要积极探索与企业合作共建研发中心的模式，打好园区服务招商组合拳，发挥众创空间的作用，形成园区核心竞争力平台的亮点；要打造一支学习型、服务型、创新型、廉洁型的团队，践行园区“创新、高效、包容、共赢”八字文化方针，利用好政府税收等政策，为股东获取最大利益。会上，大家还就以色列模式孵化科技企业等内容进行热烈的讨论。

贾总在总结讲话中指出，召开务虚会既是沿袭了深圳清华大学研究院的良好传统，也是为了集思广益，为更好地开展2016年的工作作好准备。新的一年，面对愈加严峻的形势，推进招商销售、企业发展等各项工作将更加繁重，但也有诸多机遇，园区上下将通过拼搏与努力，联合培训学院、研究所等单位，创造更好的成绩，争取园区发展再上一台阶。