刘岩院长：降本增效的本质是核心要素的深度融合

▲刘岩院长现场分享

　　刘岩院长现场分享围绕企业发展的核心目标展开，强调降本是手段，增效才是关键，而实现增效的核心在于工具与行业知识的深度融合。他指出，企业可通过技术工具将业务流程与专业知识转化为数据资产，构建差异化竞争力；同时提出“以AI为师”的创新思路，即通过主动向AI输入结构化的专业知识，引导其提出更具突破性的问题，为企业技术研发、市场开拓提供新方向；此外，针对当前竞争环境，他提到企业应聚焦自身优势领域，依托数据驱动实现精准决策，以“小而精”的技术壁垒形成垂直领域的低成本突围路径，探索符合实际的全球化竞争方式。

朱总：精细化管理是数字化转型的“地基”

▲力合科技孵化器朱总现场分享

　　无锡力合科技孵化器副总经理朱海燕从园区服务视角切入，强调：“工具再先进，管理跟不上，效能也落不了地。”

　　她结合多期私董会企业案例指出，“许多企业在推进AI应用时，常因流程混乱、数据标准不统一导致效果打折。精细化管理是企业数字化转型的第一步——先把业务流程理顺，再用AI工具提效，才能真正实现‘降本’与‘增效’的双轮驱动。”

案主分享：拓友软件的AI实践与行业共鸣

▲拓友汪总在现场分享“降本增效”经验

　　作为本期案主企业代表，无锡拓友软件总经理汪鹏以“AI如何重塑企业运营”为主题，分享了企业转型实践经验。他结合自身业务场景，介绍了AI技术在企业管理中的具体应用方向，并展示了AI工具在行业方案生成中的实际落地效果。发言中，他特别强调数据资产对企业运营的核心价值，提出将行业实际需求与人工智能技术深度结合，探索为更多企业提供实用解决方案的路径。

从问题到行动的务实对话

　　活动中，企业家们围绕“实际经验中如何降本增效”展开务实交流，多个共性问题引发共鸣——有企业直言“引入多个AI工具后因数据壁垒难以串联，反而增加了操作成本”，也有代表分享了“通过AI工具优化生产流程，显著提升了生产效率”的实践。

　　针对“工具碎片化导致效率损耗”“数据价值挖掘不深”等痛点，现场自发形成“问题-经验”互换场：有人提出“不妨先聚焦最影响业务的痛点环节打通，避免全面铺开摊子过大”，有人建议“从单个部门试点AI工具，跑通流程后再复制推广更稳妥”，更有企业家提醒：“工具是服务于人的，别为了用工具而增加额外负担。”

　　活动尾声，案主企业-无锡拓友软件的汪总总结道：“感谢私董会平台搭建这样的沟通机会，也感谢各位企业家的坦诚分享。针对现场提到的具体问题和感兴趣的方向，我们会逐一梳理，并在会后与有需要的企业家私下进一步沟通衔接，确保交流成果落地。”

　　诚邀更多企业家加入这一智慧共享生态圈，以问题为起点、以合作为桥梁、以创新为动力，共同探索企业高质量发展的新可能。