江苏数字信息产业园 - 资讯中心 - 品牌活动 - 紫荆梦享私董会37期 | 企业如何招人、用人、留人?

 
 
 
首页  >  资讯中心  > 品牌活动   
 
紫荆梦享私董会37期 | 企业如何招人、用人、留人?
作者:管理员    发布于:2023-03-02    文字:【】【】【

 

导读

现代管理学之父彼得· 德鲁克曾提出:“企业只有一项真正的资源,那就是人才。”

 

松下电器创始人松下幸之助曾经总结道,“经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。”可见,人才是企业发展的核心竞争力。对于身处细分赛道的企业而言,如何找到合适人才并放大其优点,真正做到“人尽其才”,足够考验企业管理水平的“内功深浅”。

 

“招人、用人、留人”看似一个议题,其实涉及三个纬度。对于企业家而言,关于人才方面的议题,因为切合实际,所以深有同感。他们期待着能通过私董会现场的探讨与交流给予案主无私帮助,同时也能激发自己找寻到更多答案。

 

2023年2月28日,在二月的最后一天,紫荆梦享私董会走进江苏纳泉弘远新能源科技有限公司,就“人才”这柄利剑,深入淬炼。

 

参与企业家

江苏纳泉弘远新能源科技有限公司总经理陈曦、常务副总刘娜,江苏艾雨文承养老机器人有限公司总经理冉承龙,江苏墨泰新材料有限公司总经理吴国明,江苏港防公共设施投资有限公司总经理马铁成,无锡浩润环保科技有限公司总经理刘浩东,无锡戴文智能技术有限公司总经理孟战力,无锡浩科自动化系统有限公司总经理曹永生等8位优秀企业家与无锡力合科技孵化器有限公司副总经理朱海燕及江森自控无锡研发中心研发总监张云峰,国联证券股份有限公司副总裁马群星共同参与了本次私董会。

 

 

案主企业介绍

本期私董会的案主企业-江苏纳泉弘远新能源科技有限公司成立于2015年,为中国纳泉能源科技控股有限公司旗下企业,业务涉及:变桨控制系统全产业链、储能设备集成与生产、风电后市场运维、风电场投资及Pack全产业链。

 

公司秉持勇于创新、砥砺前行的精神,为下游风电设备制造商提供风电变桨系统解决方案,并从事风电机组运维及分散式电厂投资,现已发展成集变桨系统产品生产、变桨系统定制物料销售、风场运维服务、风场投资与运营、储能系统等业务为一体的新能源企业。截止2022年10月,已有近 8000 套 弘远生产的变桨控制系统稳定运行在国内外各大风场,是国内高压变桨系统开发最早,装机量最多的厂家之一。


37期紫荆梦享私董会合影

 

开刃-“零距离”参观

 

为了让参与企业家更好了解案主企业的生产经营情况,私董会的第一站来到了纳泉新能源的工厂车间,企业家们可以“零距离”参观纳泉的核心产品-变桨控制系统的生产线。来自纳泉新能源的陈曦总经理全程陪同并为大家详细讲解企业的主打产品及其相关功能架构。

 

摆放齐整的成品设备、科学化的组装工序隔间—在纳泉的生产作业区,企业家们边看边聊边记录,对案主企业的了解也更加全面,为后续议题的深入开展创造了有利条件。

 

身为公司一把手,他们或多或少都曾经历困难时刻,所以他们来到私董会交流学习,希望在解决他人困惑的同时,也能让自身获得智慧启迪。虽然来自不同行业,但相似的奋斗经历,更容易拉近他们彼此间的距离。企业家们认真观察,不时询问,为自己的真知灼见“积蓄能量”。

 

▲参访企业生产线

 

 

淬炼-探究提问

 

回到会议室,随之而来的“破冰交流”环节让部分初次见面的企业家打开了“话匣子”。在主持人的引导下,有人分享创业经历,有人分享兴趣爱好,轻松的话题令大家卸下包袱,现场氛围自在且融洽。

 

紧接着,纳泉新能源的陈总为大家进一步讲解了纳泉这些年发展的整体概况及取得的成绩,同时他也非常坦诚地向在座企业家提出了自己的困惑。这个困惑便成为了本次私董会的议题,即“企业如何招人、用人、留人?”

 

当议题抛出,现场响起雷鸣般掌声。议题如一把待打磨的利剑,而利剑之所以能够展现锋芒,“探究提问”环节就如同打磨成型前的淬炼。

 

“企业目前的薪资待遇如何?”、“所需人才需要何种专业背景?”、“企业是否重视文化建设?”、“企业是否设立激励体制?”等一系列“灵魂拷问”在现场被不断抛出,企业家们直言不讳,期望通过轮番提问触摸到问题本质。在群体智慧下,案主可以重新定义问题的根源,通过抽丝剥茧,找到如量身裁衣般的问题解决方案。

 

▲本期私董会活动现场

 

 

锋芒-建议建言

 

私董会各个环节设计精妙,通过不断深入,让现场氛围一次次提升。有肯定的问候,有关怀的目光,有鼓励的掌声,“突破了自己的思维边界,让灵感得到闪光。”一位参与私董会的企业家在活动结束后这样描述感受。

 

来自国联证券的马总提出,“企业要对人才画像清晰,从软硬件两方条件入手,既要做好薪资保障,也可以针对岗位设立如'弹性工作'这样的制度,以此作为招揽与留住人才的辅助支撑。”

 

来自墨泰新材料的吴总提出,“对于细分领域企业,如果在没有人才集聚的区域,可以多与专业人力资源机构探讨与咨询。”

 

来自江森自控的张总提出,“可以与高校建立合作,设立专门奖学金,并为学生提供实习机会,从中发现与匹对适合人才。”

 

来自力合孵化器的朱总在现场建议,“给现场每一位企业家都设置KPI-为案主推荐至少一位其所需的技术人才。”这个提议得到了大家的一致赞同。

 

四个小时的“思维聚焦”,有思考与分享,有笑声与掌声,在轻松的氛围下,一次高质量的探讨在“建议建言”环节,让案主收获了满满的感动与惊喜。

 

“真的感激大家,通过这次私董会不仅让我收获颇丰,也让我发现了自身存在的不足,大家给到的建议都很好,我们会酌情采纳。”作为本次的案主企业,纳泉新能源的陈总在活动后表达着自己内心的感谢。

 

 

活动现场,企业家们愉悦交流 ▶▷

 

 

一直以来,数字园紫荆梦享私董会积极构筑高品质的企业家交流切磋平台,至今已成功举办37期。在接下来的时间里,紫荆梦享私董会也将探索更多形式,链接更多优秀的企业家以及创业导师,大家一起携手努力,共创共赢,助力企业共成长。


     上一篇: 紫荆梦享私董会36期 | 全产业链企业如何孵化和培育复合型人才?      下一篇: 紫荆梦享私董会38期 | 非标定制企业如何提升自身竞争力? 返回
用户名:
密 码:
记住账号
政策小贴士-大学...
more
   
江苏数字信息研究...
金秋十月,丹桂飘香。2021年10月... 【more
   
园区考察|惠山区...
10月19日上午,惠山区委常委孟栋... 【more
   
 
 
Copyright (c)江苏数字信息产业园发展有限公司 All reserved. 地址:江苏省无锡市惠山经济开发区智慧路1号
电话:0510-83591879 传真:0510-83591878苏ICP备09027542号-1
输送机 闭式冷却塔 电动推杆 锚杆钻机

苏公网安备 32020602000803号